Peter Kúdelka: Slovan chce vychovávať reprezentantov, trénerov aj silné osobnosti
Veľké hokejové kluby nevznikajú za jednu sezónu. Peter Kúdelka v Slovane vyrastal ako hráč, dnes ho vedie z pozície výkonného riaditeľa a chce z neho vybudovať modernú organizáciu, ktorá bude vychovávať reprezentantov, kvalitných trénerov aj silné osobnosti. V rozhovore vysvetľuje, na čom podľa neho stojí budúcnosť slovenského hokeja, čo sa môžeme naučiť od Fínov a ako chce belasých opäť zaradiť medzi prirodzených lídrov doma aj v strednej Európe.
Slovan poznáte z viacerých pozícií a dnes nesiete zodpovednosť za jeho ďalšie smerovanie. Ako sa Váš osobný vzťah ku klubu premieta do rozhodnutí, ktoré robíte ako výkonný riaditeľ?
Pre mňa je HC SLOVAN Bratislava oveľa viac ako zamestnávateľ. Je to klub, v ktorom som vyrastal, ktorý ma formoval ako športovca aj človeka a kde som pochopil, čo znamená reprezentovať značku s obrovskou históriou. Práve preto vnímam svoju súčasnú úlohu predovšetkým ako zodpovednosť voči všetkým, ktorí Slovan budovali pred nami, aj voči tým, ktorí ho budú tvoriť po nás. V športe je prirodzené, že človek počas kariéry stojí na rôznych stranách. Ako tréner som robil maximum pre úspech svojho tímu, dnes robím maximum pre úspech Slovana. To sa nemení, mení sa iba perspektíva. Mojou ambíciou nie je vyhrať jeden titul, ale pomôcť vybudovať organizáciu, ktorá bude úspešná dlhodobo. Klub, ktorý bude stáť na pevných hodnotách, kvalitných ľuďoch, modernom riadení a jasnej identite. Veľké kluby nevznikajú náhodou. Vznikajú vďaka správnym rozhodnutiam, ktoré sa robia každý deň. Ak sa o desať rokov bude o Slovane hovoriť ako o klube, ktorý vychováva reprezentantov, prináša radosť fanúšikom, je rešpektovaným partnerom v Európe a udáva smer slovenskému hokeju, budem presvedčený, že sme svoju prácu robili správne.
Počas štúdia vo fínskom Vierumäki ste napriek dovtedajším skúsenostiam zažili podľa vlastných slov veľký šok. Čo Vás na fínskom systéme najviac prekvapilo a čo z neho dokážeme preniesť do slovenských podmienok?
Vo Fínsku som si uvedomil jednu veľmi dôležitú vec. Úspech nie je výsledkom talentu ani náhody. Je výsledkom systému. Najväčším prekvapením neboli technológie ani tréningové metódy. Bol to spôsob myslenia. Každé rozhodnutie malo svoj dôvod, každý tréning mal jasný cieľ a celý systém bol postavený na dlhodobom rozvoji hráča, nie na víťazstve v najbližšom zápase.
Veľký dôraz sa kladie na vzdelávanie trénerov. Tréner nie je len človekom, ktorý organizuje tréning. Je pedagógom, lídrom, mentorom a vzorom. Práve kvalita trénera rozhoduje o kvalite celého systému. Som presvedčený, že Slovensko nemusí kopírovať Fínsko. Máme vlastnú tradíciu, mentalitu aj silné stránky. Môžeme sa však inšpirovať ich dôslednosťou, spoluprácou a ochotou neustále sa zlepšovať. Potrebujeme menej improvizácie a viac systematickej práce. Aj preto chceme v Slovane budovať prostredie, v ktorom sa budú rozvíjať nielen hráči, ale aj tréneri, manažéri a všetci ľudia, ktorí klub tvoria.
Opakovane zdôrazňujete význam vzdelaných trénerov. V akom stave je dnes trénerské vzdelávanie na Slovensku a čo Slovan robí pre to, aby mal pri mládeži kvalitných odborníkov?
Som presvedčený, že budúcnosť slovenského hokeja nebude závisieť od toho, koľko máme talentovaných detí. Bude závisieť od toho, koľko máme kvalitných trénerov. Talent sa rodí prirodzene. Kvalitný tréner vzniká vďaka vzdelávaniu, skúsenostiam a ochote neustále na sebe pracovať. Dnešný tréner musí rozumieť oveľa širšiemu spektru oblastí než pred dvadsiatimi rokmi. Nestačí poznať hokej.
Musí rozumieť motorickému vývoju detí, psychológii, komunikácii s rodičmi, práci s dátami, plánovaniu tréningového procesu aj budovaniu tímovej kultúry. Našou ambíciou je vytvoriť v Slovane prostredie, v ktorom bude vzdelávanie prirodzenou súčasťou práce. Chceme, aby naši tréneri patrili medzi najlepších na Slovensku nielen vďaka skúsenostiam, ale aj odbornej pripravenosti. Verím, že práve kvalitný tréner dokáže ovplyvniť život dieťaťa ďaleko za hranicami športu.
Hovoríte, že Slovan chce vychovávať špičkových ľudí, nielen hokejistov. Ako sa táto filozofia prejavuje pri každodennej práci s dvanásťročným alebo pätnásťročným hráčom?
Pre nás je dôležité uvedomiť si, že pracujeme s deťmi, nie s profesionálnymi športovcami. Hokej je síce dôvodom, prečo prídu na zimný štadión, ale našou úlohou je pripraviť ich na život. Každodenná práca preto nespočíva iba v rozvoji korčuľovania či streľby. Rovnako dôležité je učiť ich disciplíne, rešpektu, tímovej spolupráci, schopnosti zvládať neúspech, komunikovať a niesť zodpovednosť za svoje rozhodnutia.
Ak sa niektorý z našich hráčov nestane profesionálnym hokejistom, neznamená to, že sme zlyhali. Ak z neho vyrastie slušný, pracovitý a sebavedomý človek, splnili sme veľmi dôležitú časť našej misie. Som presvedčený, že kvalitný charakter nie je prekážkou športového úspechu. Práve naopak, je jeho základom.
Mladí športovci dnes zvládajú tlak na výsledky, očakávania rodičov, školu aj hejt na sociálnych sieťach. Ako možno u detí budovať zdravé sebavedomie a motiváciu bez toho, aby tréner znižoval nároky?
Psychická odolnosť patrí medzi najdôležitejšie schopnosti, ktoré si mladý človek môže zo športu odniesť. Zdravé sebavedomie totiž nevzniká z neustálej pochvaly ani z odstraňovania všetkých prekážok. Buduje sa postupne, keď hráč vlastným úsilím zvládne náročnú situáciu, poučí sa z chyby a vidí svoj posun. Úlohou trénera je vytvoriť prostredie, v ktorom zostávajú nároky vysoké, no zároveň ich sprevádza dôvera, férovosť a jasná spätná väzba. Nároky musia zostať vysoké. Musia však byť sprevádzané dôverou, férovosťou a jasnou spätnou väzbou. Chceme vychovávať mladých ľudí, ktorí sa neboja robiť rozhodnutia, prijímať zodpovednosť a poučiť sa z vlastných chýb. Takéto vlastnosti sú rovnako dôležité v športe ako neskôr v živote.
Zo Slovenska pravidelne odchádzajú talentovaní hráči do zahraničia. Kedy je takýto odchod prirodzeným krokom v ich rozvoji a kedy ukazuje, že im domáci klub nevytvoril dostatočne presvedčivú cestu do seniorského hokeja?
Odchod do zahraničia nie je sám osebe úspechom ani neúspechom. Rozhodujúce je, či prichádza v správnom čase a zo správnych dôvodov. Naším cieľom nie je hráčov za každú cenu udržať. Naším cieľom je pripraviť ich tak kvalitne, aby boli úspešní kdekoľvek na svete. Zároveň však chceme vytvoriť také prostredie, aby mladý hráč cítil, že jeho športová budúcnosť sa môže začať aj doma. To znamená jasnú cestu od mládeže cez juniorský hokej až po A-tím, kvalitných trénerov, individuálny rozvoj a dôveru v mladých hráčov. Ak hráč odchádza preto, že je pripravený na vyššiu úroveň, je to úspech celého systému. Ak odchádza preto, že doma nevidí perspektívu, musíme sa ako kluby zamyslieť nad tým, čo môžeme robiť lepšie.
Hokej dnes súperí o pozornosť detí so sociálnymi sieťami, videohrami aj množstvom ďalších športov. Čo musí moderný klub ponúknuť dieťaťu a jeho rodine, aby sa hokej stal dlhodobou súčasťou ich života?
Dnes už nestačí ponúknuť kvalitný tréning. Rodiny si vyberajú prostredie, ktorému dôverujú. Moderný klub musí byť partnerom rodičov. Musí ponúknuť odborné vedenie, bezpečné prostredie, kvalitnú komunikáciu a jasnú filozofiu rozvoja dieťaťa. Deti zostávajú pri športe vtedy, keď ich baví, keď sa cítia prijaté, majú kamarátov a vidia, že ich trénerom záleží na ich napredovaní. To je kultúra, ktorú chceme v Slovane budovať. Hokej nie je len šport. Je to škola života a komunita, ktorá môže pozitívne ovplyvniť celú rodinu.
Zápas Slovana je spoločenským a komunitným zážitkom pre tisíce ľudí. Ako chcete budovať vzťah s fanúšikmi tak, aby zostali s klubom spojení nielen počas úspešných období?
Slovan vznikol vďaka svojim fanúšikom a bez nich nemôže byť skutočne veľkým klubom. Našou úlohou je budovať vzťah založený na dôvere, otvorenosti a spoločnej identite. Fanúšik nesmie mať pocit, že je dôležitý iba v deň zápasu. Chceme, aby cítil, že je súčasťou klubu každý deň v roku. Budujeme klub, ktorý bude otvorený svojej komunite, bývalým hráčom, deťom, partnerom aj celej Bratislave. Úspech sa nemeria len počtom bodov v tabuľke. Meria sa aj tým, koľko ľudí cíti, že Slovan patrí aj im.
Pred novou sezónou rastú očakávania fanúšikov aj celého klubu. Na čo sa podľa Vás môžu priaznivci Slovana najviac tešiť a čo bude dôležité pre to, aby bola sezóna úspešná aj mimo samotných výsledkov?
Každá nová sezóna prináša očakávania, ale zároveň aj novú energiu. Našou ambíciou je, aby fanúšikovia videli na ľade tím, ktorý bojuje za Slovan v každom zápase a svojím prístupom si zaslúži ich podporu. Zároveň chceme ďalej zlepšovať celý zápasový zážitok a vytvárať prostredie, do ktorého sa budú ľudia radi vracať. Pre úspech klubu je dôležité, aby medzi tímom a tribúnami vzniklo silné spojenie.
Slovan bol vždy najväčší vtedy, keď hráči cítili podporu plnej arény a fanúšikovia sa mohli stotožniť s tým, čo videli na ľade. A keď môžem fanúšikom niečo osobne odporučiť, permanentku je najvýhodnejšie zabezpečiť si do 14. augusta. Nie je to však len otázka ceny či istoty svojho miesta. Je to možnosť prežiť s klubom celú sezónu a byť súčasťou všetkých dôležitých momentov, ktoré nás čakajú.
V minulosti ste pôsobili aj pri mládežníckej reprezentácii. Čo Vám táto skúsenosť prináša do manažérskej práce a čo Vás osobne najviac motivuje pokračovať?
Pôsobenie pri mládežníckej reprezentácii bolo pre mňa mimoriadne cennou skúsenosťou. Dalo mi možnosť pracovať s najtalentovanejšími hráčmi svojej generácie, porovnávať rôzne prístupy a vidieť, aké prostredie pomáha mladým športovcom napredovať. Dnes už nie som trénerom. Moja úloha je iná. Mojou zodpovednosťou je vytvárať podmienky na to, aby mohli kvalitnú prácu odvádzať tréneri, odborníci a celý realizačný tím.
Manažér nemá stáť v centre pozornosti. Má vytvárať prostredie, v ktorom môžu byť úspešní ostatní. Najväčšou motiváciou je pre mňa možnosť ovplyvniť smerovanie organizácie. Ak sa nám podarí vytvoriť systém, ktorý bude dlhodobo produkovať kvalitných hráčov, kvalitných trénerov a dobrých ľudí, bude to oveľa väčší úspech ako akýkoľvek jednorazový výsledok.
Slovensko má silnú hokejovú tradíciu, no v oblasti infraštruktúry, práce s mládežou aj systému často zaostáva. Čo musí slovenský hokej urobiť v najbližších desiatich rokoch, aby si udržal svoju pozíciu?
Som presvedčený, že slovenský hokej nepotrebuje revolúciu. Potrebuje kontinuitu. Potrebujeme dlhodobú víziu, stabilné prostredie a odvahu robiť rozhodnutia, ktorých výsledky možno uvidíme až o desať rokov. Týka sa to infraštruktúry, vzdelávania trénerov, práce s mládežou aj spolupráce medzi klubmi, zväzom a partnermi. Veľkým krajinám nikdy nebudeme konkurovať počtom hráčov. Môžeme im však konkurovať kvalitou prostredia, odbornosťou a efektívnym rozvojom talentov. Ak sa naučíme spolupracovať a budeme dôslední, slovenský hokej má všetky predpoklady na to, aby zostal rešpektovanou značkou v Európe aj vo svete.
JTRE prevzalo Slovan s ambíciou dlhodobo rozvíjať klub, mládež, komunitu aj divácky zážitok. Čo sa už podarilo zmeniť a čo by mal Slovan o desať rokov znamenať pre Bratislavu a slovenský hokej?
Od prvého dňa sme sa snažili nastaviť spôsob uvažovania, ktorý presahuje jednu sezónu. Chceme budovať modernú športovú organizáciu, ktorá stojí na kvalitných ľuďoch, jasných procesoch, profesionálnom riadení a silnej klubovej identite. Postupne rozvíjame prácu s mládežou, profesionalizujeme vnútorné fungovanie klubu, posilňujeme spoluprácu s partnermi a chceme, aby každý fanúšik cítil, že je prirodzenou súčasťou Slovana. To všetko sú procesy, ktoré si vyžadujú čas, trpezlivosť a konzistentnosť.
Mojou víziou je, aby bol HC SLOVAN Bratislava o desať rokov referenčným klubom v strednej Európe. Klubom, ktorý pravidelne vychováva reprezentantov, je rešpektovaný v medzinárodnom prostredí, priťahuje kvalitných partnerov a vytvára nezabudnuteľné zážitky pre fanúšikov. Ak sa nám podarí spojiť bohatú tradíciu Slovana s moderným spôsobom riadenia a odvahou neustále sa zlepšovať, som presvedčený, že klub bude opäť patriť medzi prirodzených lídrov slovenského hokeja. Naším cieľom nie je iba nadväzovať na históriu. Naším cieľom je vytvárať históriu, na ktorú budú hrdé ďalšie generácie.